沒(méi)了劉勇這個(gè)阻礙，劉萬(wàn)程對(duì)二分廠的改革，開(kāi)始逐漸加快步伐。
首先，他撤銷(xiāo)了營(yíng)銷(xiāo)科，將分廠原材料采購(gòu)這一塊，從營(yíng)銷(xiāo)科分離出來(lái)，歸分廠辦公室直接領(lǐng)導(dǎo)。
辦公室設(shè)主任一名，負(fù)責(zé)所有分廠供應(yīng)商管理以及分發(fā)福利，下達(dá)生產(chǎn)指令等所有雜務(wù)，配一個(gè)采購(gòu)員，一個(gè)傳達(dá)員。
原來(lái)分廠有個(gè)辦公室主任，是原分廠的老車(chē)間主任，快退休了，基本屬于在這里養(yǎng)老。劉萬(wàn)程直接賦予了辦公室新的職能，那個(gè)老干部就力不從心了。他直接不讓老干部上班了，在家等退休就行了。
新的辦公室主任，劉萬(wàn)程讓張靜干了。這娘們兒別看勢(shì)利眼挺厲害，論跑腿傳話，還是完全可以勝任的。
最關(guān)鍵的一點(diǎn)，她和劉勇搞的那一出，直接轟動(dòng)了整個(gè)江山機(jī)器廠，她變名人了。
不過(guò)這個(gè)名人不好當(dāng)。在當(dāng)時(shí)“破鞋”這個(gè)詞，還在廠里職工口中流行。而張靜，就是所有人都知道的“破鞋”了。
原本，像她這種情況，過(guò)去分廠不是沒(méi)出過(guò)，一般都是給找個(gè)不引入注意的崗位安排了算完。按照這個(gè)原則，張靜會(huì)像以前一樣，回到三車(chē)間去干磨工。
劉萬(wàn)程沒(méi)有這么做，反而給她升了官，這對(duì)她自己，對(duì)她以后和老公重新處好關(guān)系，都有莫大的幫助。
劉萬(wàn)程就是要張靜感激他，抱著對(duì)他的感激，她才能真正為他賣(mài)命。這也是一個(gè)為官之道。
同時(shí)，劉萬(wàn)程也明白告訴張靜，任命你做這個(gè)位置，我是頂著很大壓力的。如果你做不好，連我都要被你搭進(jìn)去，到時(shí)候別怪我讓你下車(chē)間干活。
張靜由此對(duì)劉萬(wàn)程千恩萬(wàn)謝，哪有不肯賣(mài)命的想法？
另外，劉萬(wàn)程把分廠材料庫(kù)也交給張靜管理。哪些材料必須常備，哪些東西不用常備占用資金，把“零庫(kù)存”的概念灌輸給她。
這些都是劉萬(wàn)程在以后的工作中，結(jié)合著一些管理理論知識(shí)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的實(shí)踐，琢磨出來(lái)的。
張靜爆發(fā)了極大的工作熱情，做好主任工作的同時(shí)，盯著庫(kù)管員盤(pán)庫(kù)、制作表格。一個(gè)月的功夫，所有供貨商都理清楚，供貨月結(jié)制度建立，供貨質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，還要對(duì)供貨商進(jìn)行罰款。
供貨月結(jié)，相當(dāng)于只要材料儲(chǔ)備不超過(guò)一個(gè)月，分廠就等于沒(méi)有被占用資金，這才是“零庫(kù)存”的真正含義。
劉萬(wàn)程的“零庫(kù)存”概念，為分廠騰出了二十多萬(wàn)的流動(dòng)資金，看得張年發(fā)一愣一愣的。劉萬(wàn)程這小子這些招數(shù)
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